ПР (х3) Бизнес-аналитика и финансовое моделирование

Тип работы
Контрольная работа
Дисциплина
Бизнес-планирование
ВУЗ
ТГУ Росдистант

Файлы задания

Можно просмотреть до покупки

Комплект контрольной работы по дисциплине «Бизнес-планирование» включает три выполненных практических задания, объединённых темой бизнес-аналитики и финансового моделирования. В практическом задании 7 разбираются аналитические приложения: даётся их определение как информационных систем для автоматизации обработки, анализа и оптимизации бизнес-процессов, приводится сравнительная таблица не менее пяти приложений (в том числе Microsoft Power BI, QlikView, Loginom) с описанием, плюсами и минусами каждого. Отдельно рассматривается методика построения дашбордов на примере анализа прибыли предприятия. В практическом задании 8 исследуется рынок BI-технологий. Раскрывается понятие Business intelligence, назначение инструментов для доступа, анализа и генерации отчётов по данным из хранилищ и витрин. Оформлены две таблицы: сравнительный анализ популярных программ (Tableau Desktop, Microsoft Power BI и другие, не менее трёх) и обзор не менее пяти онлайн-сервисов для бизнес-аналитики. В практическом задании 9 рассматриваются платформы бизнес-интеллекта с их особенностями, достоинствами и недостатками (например, Alteryx), а также программы нейронных сетей: приводятся базы с примерами, из них выбираются три и описываются их особенности. Результаты сведены в таблицы.

Похожие работы

Бизнес-планирование
Контрольная работаТГУ Росдистант

ПЗ (х3) Реинжиниринг и управление бизнес-процессами

Готовая контрольная работа включает три практических задания по учебному курсу «Реинжиниринг и управление бизнес-процессами». Первое задание посвящено разработке схемы организационной структуры и идентификации бизнес-процессов предприятия: требуется дать характеристику деятельности, выделить основные подразделения, распределить их по объектам бизнес-архитектуры, построить схему оргструктуры, а затем разделить процессы предметной области на основные, вспомогательные и управляющие, заполнив предложенную форму с указанием клиентов и характерных признаков. Во втором задании разрабатываются и анализируются модели основного бизнес-процесса «Как есть» и «Как должно быть»: строится функциональная IDEF0-диаграмма, выполняются её декомпозиции двух уровней, оформляется DFD-диаграмма, проводится анализ модели с перечислением выявленных недостатков и обоснованием предлагаемого решения. Третье задание связано с трансформацией модели «Как должно быть» в UML-диаграмму вариантов использования, составлением таблицы соответствия элементов DFD и UML, определением объектов бизнес-системы, построением диаграммы классов с указанием типов отношений и составлением спецификаций. Работа содержит схемы, таблицы и расчётно-аналитические обоснования по каждому этапу.

Бизнес-планирование
Контрольная работаМУИВ Витте

Рейтинговая работа Моделирование и реинжиниринг бизнес-процессов предприятия

Готовая рейтинговая работа выполнена в форме расчётно-аналитического задания по дисциплине «Моделирование и реинжиниринг бизнес-процессов предприятия» (7-й вариант). Структура включает введение, два основных раздела, заключение и список использованной литературы. Первый раздел посвящён сбалансированной системе показателей как системе стратегического управления предприятием сферы услуг: последовательно раскрываются финансовая перспектива, точка зрения клиента, перспектива внутренних бизнес-процессов и перспектива организационного потенциала. Во втором разделе даётся характеристика рынка инжиниринговых услуг в России и за рубежом, а также рассматриваются особенности инжиниринга и реинжиниринга бизнес-процессов в сфере услуг. В заключении подводятся итоги по рассмотренным вопросам, завершает работу список используемой литературы.

Бизнес-планирование
Контрольная работаТУЛГУ

КР Управление проектной деятельностью и бизнес-планирование

Готовая контрольная работа по дисциплине «Бизнес-планирование» на тему «Управление проектной деятельностью и бизнес-планирование» (ТулГУ). Структурно включает титульный лист, содержание, шесть содержательных пунктов и список используемой литературы. В основной части раскрывается суть бизнес-идеи, доказываются перспективы её реализации через спрос и достаточную ёмкость сегмента, рассматривается организационная форма реализации: новое предприятие, расширение сферы деятельности, диверсификация или аренда помещения. Отдельные разделы посвящены необходимым ресурсам проекта — трудовым, финансовым и материальным, источникам финансирования бизнес-идеи, оценке

Популярные услуги для студентов ТГУ Росдистант

Полезные материалы для студентов ТГУ Росдистант

Смотреть все статьи

Остались вопросы?

Оставьте заявку на консультацию

или свяжитесь с нами удобным для вас способом