ПЗ (х3) Реинжиниринг и управление бизнес-процессами

Готовая контрольная работа включает три практических задания по учебному курсу «Реинжиниринг и управление бизнес-процессами». Первое задание посвящено разработке схемы организационной структуры и идентификации бизнес-процессов предприятия: требуется дать характеристику деятельности, выделить основные подразделения, распределить их по объектам бизнес-архитектуры, построить схему оргструктуры, а затем разделить процессы предметной области на основные, вспомогательные и управляющие, заполнив предложенную форму с указанием клиентов и характерных признаков. Во втором задании разрабатываются и анализируются модели основного бизнес-процесса «Как есть» и «Как должно быть»: строится функциональная IDEF0-диаграмма, выполняются её декомпозиции двух уровней, оформляется DFD-диаграмма, проводится анализ модели с перечислением выявленных недостатков и обоснованием предлагаемого решения. Третье задание связано с трансформацией модели «Как должно быть» в UML-диаграмму вариантов использования, составлением таблицы соответствия элементов DFD и UML, определением объектов бизнес-системы, построением диаграммы классов с указанием типов отношений и составлением спецификаций. Работа содержит схемы, таблицы и расчётно-аналитические обоснования по каждому этапу.